各二级单位：

为贯彻落实《1xbet体育投注二级单位考核管理实施办法（试行）》（邑大党〔2024〕90号）精神和相关工作部署，激发发展活力，提高办学质量，现将2025年度二级单位考核工作安排如下：

一、考核对象

全校所有实体性二级单位，包括教学科研单位和非教学科研单位两大类。教学科研单位包括教学单位和科研单位，非教学科研单位包括党政管理机构、群团组织、教辅机构。成立不足三个月的单位不纳入本次考核范围。

二、考核年度

2025年度

三、考核内容

围绕贯彻落实学校决策部署，推进重点工作任务完成情况进行考核。

（一）教学科研单位。主要按照年初制定的建设目标进行考核，主要内容包括基础任务和特色工作两个部分。基础任务指教学机构在全面贯彻落实立德树人根本任务，围绕党建引领、人才培养、科学研究、师资队伍建设、国际交流、学生发展、学科建设等核心指标建设过程中必须履行的基本工作项目。特色工作指年度核心工作中对学校高质量发展有突出贡献的超额任务。

（二）非教学科研单位。主要考核各单位围绕学校中心工作抓落实，在党建与思想政治工作、目标完成和职能履行、内部管理与改革创新等方面做出的业绩。

四、考核形式

自评和现场评议结合。

五、工作安排

（一）报送考核材料（12月24日前）

1.教学科研单位

（1）2025年度建设目标完成情况总结（纸质版、电子版）

（2）2025年度教学科研单位核心工作建设目标完成情况表（纸质版、电子版）

（3）2025年度核心工作建设目标及完成情况一览表（纸质版、电子版）

（4）现场考核评议演示汇报PPT（电子版）

（5）佐证材料（电子版）

以上材料电子版发至邮箱：wyufzghc@163.com，纸质版交至南主楼541B办公室。联系人：李老师，电话：3296879。

2.非教学科研单位

按本通知附件内容及格式要求提交《2025年度非教学科研单位建设目标完成情况总结材料》（纸质版+电子版）、现场考核评议演示汇报PPT（电子版），将电子版发至邮箱：wyuhrsc@wyu.edu.cn，纸质版交至南主楼642办公室。联系人：邝老师，电话：3296575。

（二）现场考核评议（1月7日）

各单位主要负责人采用PPT汇报形式（8分钟）现场展示年度工作情况，评委评议打分，具体安排另行通知。

（三）考核领导小组根据现场评议结果、自评和各单位的任务完成情况、突出贡献、特色亮点等因素，研究确定各等级名单，向校长办公会议、党委常委会会议通报。

六、考核要求

（一）加强组织领导。各二级单位要高度重视考核工作，强化组织领导，按要求提交考核材料和参与相关考核环节。

（二）突出目标绩效。各单位坚持目标导向、强化绩效、突出亮点、凝练特色，以评促建，促进学校各项事业内涵式高质量发展。

（三）严格考核纪律。坚持实事求是，对所提交的考核材料真实性负责，考核过程中有徇私舞弊、弄虚作假行为，一经查实，学校将依规处理。

附件：1.2025年度教学科研单位建设目标完成情况总结材料

           2.2025年度非教学科研单位建设目标完成情况总结材料

           3.《1xbet体育投注二级单位考核管理实施办法（试行）》

组织部 人力资源管理处 发展规划处

2025年12月15日